此试卷适合0基础测试。
满分为100分，测试时间15-20min左右，具体题型设置为：判断题、单选题、多选题。
一、判断题（共6题，每题5分，总分30分）
- OKR 是英文 Objectves and Key Results 的简称，即目标与关键结果法。（正确）
- OKR 来自于国外，发源于英特尔，发展于谷歌。（正确）
- OKR是一种全新的绩效管理方法，用了OKR就不能再用其它工具了。（错误）
- OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工间的紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长、可衡量的贡献上。（正确）
- OKR适合公司高层，不太适合普通员工使用。（错误）
- OKR是一种绩效管理工具，用于组织目标的沟通与协同，不是绩效考核工具。（正确）
二、单选题（共10题，每题5分，总分50分）
- OKR的倡导者是______
A 彼得 · 杜鲁克
B 安迪 · 格鲁夫
C 约翰 · 杜尔
D 瑞克 · 克劳
- OKR是由______创立的
A 彼得 · 杜鲁克
B 安迪 · 格鲁夫
C 约翰 · 杜尔
D 瑞克 · 克劳
- OKR不是_______
A 目标设定工具
B 目标沟通工具
C 绩效考核工具
D 自我管理工具
- 对KPI和OKR区别的描述，以下说法错误的是________
A KPI是绩效考核工具，OKR则是目标管理工具
B KPI是“要我做”的被动式管理，OKR是“我要做”的主动式管理
C KPI和OKR矛盾非常突出，二者只能选其一
- 目标（Objectives）回答的是______
A What
B How
C How/How Much
D Who
- 以下关于OKR的描述错误的是_______
A OKR 的管理思维是自我管理，KPI的管理思维是控制管理
B OKR是上下结合，360度对齐，KPI是自上而下的
C OKR要求100%完成，甚至是超越目标，KPI富有挑战性，容忍失败
- 一个“O”对应的KR数量应该______
A 1个就可以
B 2-5个
C 越多越好
- “大幅度提升2022年公司的销售额”属于OKR中的_______
A Objectve
B Key Results
C 都可以
- “通过组织专业的培训，是销售的转化能力提升5%”属于OKR中的________\
A Objectve
B Key Results
C 都可以
- 以下对于OKR特点的描述，不正确的是______
A 少即是多，2-5个
B 要公开透明
C 鼓励制定有挑战型的目标
D 考核结果
三、多选题（共2题，每题10分，总分20分）
- 一个高质量的目标，应该是________
A 简洁的，振奋人心的
B 方向清晰、明确的
C 大家共同认可的
D 脱离舒适区，有一定挑战型的
2. 以下对于OKR的价值描述，正确的是________
A 明确整个团队的工作重心，确保方向一致性，“心往一处想，劲往一处使”
B 鼓励员工脱离舒适区，迎接挑战，在创新的过程中快速发展，打造敏捷性团队
C 给予员工展示的舞台，提高员工的内在动机，成为高执行力的团队
D 赋予团队OKR的思维方式，提升团队的聚焦思维、结果思维，打造团队的沟通文化
此试卷模板来自于 Tita 【OKR中国社区】分享，如想要获取答案，请联系 Tita 顾问索要。
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