今年县里副科以上干部培训，取消一个月集中脱产培训，改为线上培训了！节省了人力，精力，物力，财力，真让人感觉松了一口气。
不得不说，基层减负已经落到实处，这次是动真格的啦。
我在组织部门工作，每年这个时候，正是组织培训的时候。乡村干部，新入职人员，科级以上领导，这些人员都要经过培训。
学期从一周到一个月不等。培训期间，要求与原单位脱产，不得随意请假，不得随意外出，也不允许组织聚会。
做为培训组织人员，我是身心疲惫。从制定方案，到下发通知，联系培训基地，培训讲师，再到后勤保障，一个星期的培训课程，我得加班两个星期。
昨天，领导通知我，今年改为线上培训了！这可真是意外之喜！我的工作强度成倍的减少，关键的问题是，培训费用少太多了。
以前，举办培训班，学员来回交通费用，伙食费，文件袋，笔记本，矿泉水，笔，是一大笔支出。再加上培训场地，讲师的出场费用，都价格不菲。
现在好了，只要联系一下讲师，我做好相关统计就可以了。至于学员，登录进培训系统，可以随时随地学，一点也不耽误正常工作。
作为体制内的人，实在更应该带头过紧日子，不但要从自身节约做起，提升工作能力和本领才是重要的。
不得不说，现在机关过紧日子处处可见。大家基本不再浪费、勤俭节约，节省了大量不必要的开支。这样的会风俭朴、简单，值得点赞。
我们单位还进行一系列的整改措施。
一是不再使用彩色打印机，改为黑白打印，提倡双面打印。
二是禁止打印机“公物私用”，用办公用纸为自己孩子打印试卷，给自己打印东西。
三是单位走廊灯更换为声控，光控等节能灯。
四是不允许办公室摆放大型绿植。
五是取消个人用烧水壶烧大桶矿泉水，改为集中热水器供过滤水。
六是省里召开的会议，以电视电话会议方式，直接开到乡镇，并通知村干部参加。会后，市县乡不再另得组织开会，不再另行通知。
七是压缩会议时间。不再讲会议重要性，大领导直接讲话，直接简要解读方案，主持人不再强调几句。会议干脆利落，没有冗长环节，力争半小时开完。
八是县乡不再制定工作方案，直接执行就行。
九是减少不必要的考核，能简化考核的就简化考核。
十是解散多余重复的工作群，减少发通知次数。
十一是取消网上打卡。
十二是避免过度留痕。不再要求事事有台账，有统计报表，有照片，有视频。事前有方案，事后有总结。
大家都说这个会开的好，希望这是好的开始。
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