山西新闻网舆情讯：（刘飞龙 苗珅 张宇） 时代是出卷人，群众是阅卷人，我们是答卷人。2018年，在迈向集约高效和党建工作“双示范矿”的新征程中，广大干部职工对安全生产的期盼比以往更强烈。面对这种期盼，余吾煤业人提升“审题力”、加强“纠错力”、强化“责任力”，交出了让群众满意的一份安全生产的“考试卷”。
为安全，提升“审题力”
“369”大安全管理新模式是潞安集团安全管理的一大特色、一大法宝，也是抓好安全生产的主线，余吾煤业人将系统安全当成了安全生产的“审题力”。余吾煤业公司坚持创新实施安全监管，用创新的思维完善和提升“369”大安全管理新模式。
今年以来，余吾煤业公司持续开展月度安全警示教育活动，每月一个主题活动，有针对性地对历年来的典型事故案例的收集选取，组织各相关单位进行了学习教育，形成安全警示教育制度化长效机制。
在开展的安全警示教育活动中，针对施工队组工作性质的不同，有针对性地进行事故案例的选取和学习，要求每天一个事故案例，给广大职工起到了一种“事故就在我们身边、事故离我们不远”警醒作用。
针对公司新加入工人1000余名的实际 ，继续组织在各一线队组中开展《情与法的评判》宣传警示、同时收集顶板事故案例16个、瓦斯事故案例8个、国内相关炸药爆炸事故案例11个进行学习。这一系列数据的背后，折射出余吾煤业人对待安全的执着与信念。
作为潞安集团的主力矿井，安全管理部门严格按照集团公司的新要求、新安排，制定完善了《“369”安全管理体系实施细则》，及时更新和系统推进了“369”运行和实施网络，把“369”大安全管理新模式以规章、制度的形式固定下来，并实现数字化、网络化、可视化，实现信息共享、动态管控，提升了系统安全管理水平。
为安全，加强“纠错力”
据记者了解到，余吾煤业1—10月份共输入动态隐患38794条，其中C级隐患18548条，B级隐患39条，其余均为D级隐患，收购各级领导隐患368条。1-10月份无重伤以上事故。三违情况较去年同期下降约12%。
就像真心英雄里唱的，没有随随便便的成功。余吾煤业事故率的降低离不开公司的未雨绸缪，离不开公司加大隐患排查的力度，离不开公司的责任到人。
在日常工作中，该公司强化“隐患就是事故”的认识，迅速将各类隐患分类、分解，实行“谁分管，谁负责”、“谁主管，谁负责”的原则，责任到人，排定整改网络图，逐一整改落实；短期内不能整改到位的，全部制定方案，逐步推进实施；对重大隐患全部实行挂牌督办，跟踪督办。以每月隐患排查为契机，各系统、各专业进行再对照、再检查，进行“补课”和“回炉”，力求全面摸清安全隐患和薄弱环节，做到不留死角、不留盲区。
作为高瓦斯矿井，安全工作的重中之重是瓦斯治理。余吾煤业公司树立了“瓦斯超限就是事故”的理念，按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系要求，促进了瓦斯治理由“措施型、管理型、同步型”向“工程型、治理型、超前型”转变。通过推广应用超高压水力增透、二氧化碳气相压裂增透、地面钻井抽采、钻孔成孔测量等技术和经验，提升了瓦斯治理效果。
为安全，强化“责任力”
要保证安全工作扎实有效的落地，就必须要通过各级干部有力的领导、明确的责任和扎实的作风。
公司以控制事故为目标，加强安全生产的组织领导。成立了由董事长、党委书记担任组长的安全管理工作领导组，明确了机构具体负责人和联络员，建立和落实安全生产责任制，通过各单位、各部门的密切配合，齐抓共管，群策群力，为推动安全生产工作的深入开展提供组织保障。
通过落实一把手安全第一责任，各级业务部门的业务保安责任和安监部门的监管监察责任，构建了纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网的安全生产责任体系，把安全责任层层落实到矿井的每个职工；通过领导带班下井等制度，充分发挥了领导带班下井在强化现场管理、整治重大隐患、杜绝三违行为、实现煤矿安全生产中的重要作用，确保了安全生产。
过硬的“作风”是执行和落实的关键。余吾煤业按照“具体化、可操作”的标准，变事故处理为超前准备，变被动应付为主动工作，变会议安排为现场办公，变应急工程为计划工程，变客观因素为主观因素。督促公司各级各单位领导干部能时刻牢记自己肩负的职责，实现了“人人都有责任心，事事都有责任制，处处都要落实责任”的良好氛围。
步入新时代，我们将会以更加沉稳的心态，答好安全生产的试卷。
栉风沐雨，余吾煤业初心未改；春夏秋冬，余吾煤业未来可期。
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