班组培训考试试卷答案(车间岗前培训试卷及答案)

班组培训考试试卷答案(车间岗前培训试卷及答案)

首页技巧更新时间:2024-08-24 06:25:05

一、单项选择题 (每题2分,共40分)

1.精益生产起源于哪一家公司( D )

A、摩托罗拉 B、通用公司 C、福特公司 D、丰田公司

2.精益生产方式的本质是( C )。

A.彻底提高品质 B.彻底减少库存

C.彻底消除浪费 D.彻底提高效率

3.浪费是指:制造现场存在的,对产品不产生( C )的所有行为。

A.作用 B.必要性 C.附加价值 D.效果

4.批量流生产方式,对比单件流的特点,它的( D )多。

A、浪费 B、等待 C、损失 D、在制品

5.价值流图是从( A )制作。

A.客户端到供应商端 B.前端到后端

C.生产端到销售端 D.生产端到采购端

6.价值只能由( C )决定。

A、雇主 B、生产者 C、最终客户 D、供应商

7.TPM自主保全要根据( B )进行。

A.领导指示 B.清扫(点检)加油基准书 C.作业标准书 D.检查指导书

8.由维修人员进行的点检属于( B )。

A.日常点检 B.专业点检 C.精密检测 D.教育点检

9.在精益生产方式中,生产量就是( A )。

A、市场需求量 B、企业最大生产能力的产量

C、市场需求量 安全库存 D、企业销售量 安全库存

10.控制生产速度的指标是( B )

A. 设备 B. 生产节拍 C. 库存 D. 材料

11.关于整顿的定义,正确的是:( B )

A、将工作场所内的物品分类,并把不要的物品清理掉。

B、把有用的物品按规定分类摆放好,并做好适当的标识。

C、将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。

D、对员工进行素质教育,要求员工有纪律观念。

12.你是一名班组长,你喜欢什么样的员工?( B )

A、天天在忙的

B、做事条理清楚,尽管每天不在忙碌,但都把事情处理得井井有条

C、员工的工作场所在视觉上混乱无章

D、让他在本人的计算机里找个东西花费很多时间

13.JIT 是按照什么方式组织生产的?( B )

A、推动式 B、拉动式 C、移动式 D、流动式

14.由于长时间存放造成关键部位生锈而返修,这种情况属于( A )。

A.缺陷的浪费 B.搬运的浪费 C.库存的浪费 D.增值作业

15.将生产线中工作时间比较短的几道工序交由一个工作人员来完成是指( B )。

A、取消 B、合并 C、重排 D、简化

16.为每一个零部件或工具规划固定的放置地点,属于5S中哪项( B )。

A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁

17.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( A )。

A、安全库存 B、周转库存 C、运输库存 D、预期库存

18.PDCA循环是十分重要的,其中C的含义为( B )。

A、保证 B、检查 C、处理 D、改进

19.JIT 系统以何为出发点?( A )

A、准时生产 B、适量生产 C、大量生产 D、质量第一

20.“拉动”一词是指( B )

A、 上工序带动下工序 B、下工序带动上工序

C、上、下工序同步进行 D、 以上皆不是

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)

1.过长的生产周期往往伴随以下风险( ABCD )。

A、过多的在制品 B、较高的质量风险

C、僵化的决策 D、过多的人员/空间投入

2.产生浪费的原因( ABC )。

A、不一致 B、不均衡 C、不合理 D、不标准

3.精益思想的五项原则是:价值、价值流、( ABD )。

A、流动 B、拉动 C、推动 D、尽善尽美

4.下列属于丰田公司三不原则的是( ABC )。

A、不接受不良品 B、不生产不良品

C、不传递不良品 D、不改变不良品

5.标准作业的目的有哪些( ABCD )。

A、技术储备 B、提高效率 C、防止再发 D、教育训练

6.看板的功能包括( BCD )。

A.宣导作业观念,美化生产环境

B.控制库存数量,防止缺料挺料

C.简化物管工作,掌握异常生产制度

D.作为生产或领料的指示,防止生产过早或过多

7.下列行为或现象可判定为浪费的有( BCDEF )。

A.车床镗孔 B.用叉车从仓库拉料 C.抛丸去锈

D.不良修复 E.车工用铁锤打毛刺 F.寻找工装

8.动作改善的原则包括( ABCD )。

A.排除 B.组合 C.重排 D.简化

9.TPM自主保全的七大步骤前二步是哪些( AB )。

A.整理、整顿、初期清扫 B.发生源、困难部位对策

C.制定准基准书 D.总点检

10.库存的害处包括( ABC )。

A、造成额外成本 B、带来缺货风险 C、掩盖问题和矛盾

三、判断题(共10题,每题1分,共10分)

1.精益生产的核心是追求零库存和快速应对市场变化。 ( √ )

2.在制造活动中,所有与移动有关的单纯动作和附加动作均属于浪费现象。 ( × )

3.精益生产的核心是追求零库存和快速应对市场变化。 ( √ )

4.精益生产是指一种减少浪费的准时化生产方式。 ( √ )

5.寻找工具/零件、重复检查、不良处理、闲聊夸谈、工序间搬运/走动等均属于产生附加价值的正常行为。 ( × )

6.三定原则包括放什么东西(定物),放在哪里合适(定点),规定合适的数量 (定量)。 ( √ )

7.返修是增值工作。 ( × )

8.拉动式准时化生产要求上一道工序必须准备一定数量加工完的零件库存,以便下一道工序可以随时取用。 ( × )

9.价值只能由最终客户确定。( √ )

10.在制造活动中,所有与移动有关的单纯动作和附加动作均属于浪费现象。 ( × )

四、简答题(共3题,每题10分,共30分。)

1.请画出精益之屋的结构框架图。

2.请简述:什么是自働化?“自働化”与“自动化”有何区别?

答:自働化是指当品质或设备有异常发生时,设备或生产线具有自动停止或作业员主 动使之停止的能力(5分)。自働化里的“働”是带“人”字旁的动,强调的是人 机最佳结合,而不是简单的用机械代替人力的自动化(5分)。

3.一台设备昨天故障2次,每次25分钟;换型2次,每次30分钟;较小的停 机累计30分钟;由于老化不能满负荷,80%效率工作;最终废品2%,不良 返工15分钟,1天总可用时间450分钟,请计算昨天这台设备的OEE。

答:OEE=时间利用率×性能利用率×合格率。

性能利用率 = 80%;

合格率 = 1-2% = 98%;

所以:OEE = 65.55%×80%×98% = 51.39%

(注意:因题目中所给废品率为最终废品率,只能得到最终合格率而不能得到一次合格率,所以,在计算时间稼动率时,要减去不良返工的15分钟)。

,
大家还看了
也许喜欢
更多栏目

© 1998-2024 shitiku.com.cn,All Rights Reserved.