Hi，我是Grape
最近铺天盖地的述职材料、年终报告、大小会议席卷而来，似乎每年都在做着同一件事，但却又很不相同，写报告的时候，难免又会陷入无止境的“词穷”当中，在极其需要“脑洞大开”的时刻，我花费了3个多小时，看完了罗振宇的年度演讲，虽然我知道有现成的文字版，如果就看文字版，根本要不了几个小时，但我还是更愿意听罗胖娓娓道来，听的过程也是反复回味、不断思考的过程，我觉得挺好。
罗胖讲了很多生动有趣的真人真事，其中这四个让我印象深刻：
第一个：《狗眼看世界》
罗胖提到自己当年在中国传媒大学上学时听到的一个段子，电视系的一位同学，有一次要交一份电视纪录片的作业，但是他什么也没干，拖到最后一天下午，借了摄像机，打开镜头盖，开机，拖着摄像机在学校的草丛里、树荫下走了一圈，也没有编辑，原始素材一刀没剪，就把这条片子交上去了，最终这份作业得到了老师疯狂的表扬，就因为他给这条片子取了一个名字——《狗眼看世界》。
第二个：麒麟大口茶
罗胖提到一个叫林森的创业者，他经营着一个柠檬茶品牌“麒麟大口茶”，面对卷得要命的茶饮行业，他在2023年很努力地做一件事，研发一种“店型”：一家茶饮店，只用一个人当班，把店面租小一点，人工成本降低一点，管理效率提高一点，只做一款产品，把后面吧台上的所有设备，全部集成到前面的操作台上，还专门请大学里的武术老师，帮店员设计每一个做茶的动作，重新设计店面的装修，海报里突出夸张的表情和笑脸，让一个人的店面也看起来热闹非凡。
第三个：越汇食品
罗胖提到一个叫邓凡华的创业者，在河南省鹤壁市淇县高村镇经营着一个叫“越汇食品”的企业，面对客户涨价压价的客观现实，邓凡华选择专心做知识服务，让其销售人员，到了他们的下游食品批发商那里，不是张嘴就推销产品，而是帮助客户做很多实事，比如打扫卫生、整理冷库、整理货架、改门头设计、改营销文案、培训装卸工、做市场分析、做日/周/年计划……这一套“打法”简称为“客户经营改善型营销”，说白了，就是通过帮客户改善经营、帮客户赚到钱的方式，来实现自己的营销。
第四个：跳海酒馆
罗胖还介绍了一位叫梁优的年轻创业者，他开了一家小酒馆，名字叫“跳海”，这家酒馆以“装修简陋”和“服务不周到”著称，在跳海，没有服务员把酒和菜端到跟前，所有人都得到打酒师那儿排队自己取饮品。甚至连扫码点单都没有，要点东西，就必须走过去跟打酒师当面说。梁优本人也经常不在店里待着，他带着公司的全体员工跑出去旅游团建，而聘请兼职打酒师来运营酒馆，兼职打酒师当天能免费喝酒，还能有当天的报酬，卖出的酒还有一份收益，在跳海，可以办公司招聘会、电影首发式，在跳海，还禁止陌生异性之间互相请酒，如果女客人觉得自己在这里被骚扰了，可以直接投诉，店里一定会管。
对于每天两点一线、多年来待在一个固定圈圈的我来说，听到这些故事的时候，我非常兴奋，有种突然打开天窗呼吸到一口仙气的感觉，原来电视纪录片还可以这样拍，原来一个人也可以打理一家茶饮店，原来销售还可以这么干，原来开酒馆也可以这么肆意洒脱。
罗胖将其中的道理总结为：他们不约而同地做到了同一件事，不被别人的答案定义，而是只做自己的“卷子”，答自己的题；少看别人，多看自己；少看远方，多看附近。
当大家都在抱怨所处的行业越来越卷、生活成本越来越高、创业越来越难时，总有一些人，虽然他们所处的行业、发展阶段、企业规模各不相同，但总能跳出同一张“试卷”，去答另一张属于自己的“卷子”。
虽然我不是创业者，但我觉得这种思路可以运用到任何领域，当我们身处一项棘手的具体工作，或是一种不良的情绪，或是一种模棱两可的选择之中，请记得提醒一下自己，别急着卷，先看看“卷子”能不能换一张，哪怕实在不可能换“卷子”，那就以我们自己的速度和方式，竭尽全力去答一点能答的题，不和他人对比，也不内耗自己，做一个情绪稳定、立马就做的行动派。
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